Hi 您好,欢迎来到杭州公司注册_商标注册_财务外包_ICP许可办理-众标财税管家 在线客服 咨询中心
寻找原因背后的原因_杭州公司注册_商标注册_财务外包_ICP许可办理-众标财税管家

寻找原因背后的原因 发布时间:2023-05-11 点击量:

这种现象背后的原因,是财务人员真正关心的问题。
资料背后的真相、逻辑、本质、规律,是财务人员一生都在追求的东西。
找出原因背后的原因,这是财务人员超越自我的逻辑起点。
被困在表象、数据、浅薄等方面,使财务人员陷入困境,迷惑其中,无人点拨,难成大器。
公司肯定会倒闭,每一家公司倒闭的真正原因是什么?
1、研究与开发失败,产品错误。
2、客户过于集中,风险无法分散。有些企业作为苹果产业链的一员赚了很多钱,杭州代注册公司但是被苹果踢出去就很危险,客户过于依赖。
3、资金管理不当,银根收紧时被挤兑而倒。
4、东方不亮西方也不亮,盲目多元化投资。
5、贷款过多,利息负担大于资金收益率,失去借新还旧的能力。
6、担保他人,承担第三方不能偿还债务的连带责任。
7、不良库存积压过大,使流动资金紧张,遇银根收紧则倒下。
8、无法回收应收账款,导致资金流动断裂。
9、企业因长期亏损而倒闭。
这些原因只是企业破产的表面原因,背后的原因是深层次管理格局不足、经营策略不当、战略决策混乱等。归根结底,这是一个带头人的问题,杭州代注册公司包括决策和有用人的问题。只要财务分析到位,及时做好,就能发现这些问题。在大多数企业倒闭之前,财务部门已经提示了风险,但并没有得到重视。企业倒闭的原因大多是常识性问题,可以诊断出来,不需要高端医生的脉搏。不幸的是,财务人员无能为力。
公司要注重核心优势,把这种优势转化为核心竞争力。
打造自己的产品组合、形象产品、主要产品、战术产品、流量产品,根据不同的功能制作这个产品组,并通过价格策略提示。这个产品组合包括深入诱惑敌人、关门打狗等策略。
互联网时代,普通人在低价中寻找物美,富人在物美中寻找低价。消费升级真的出现了,产品开发要紧跟时代脉搏。
无论如何迭代,产品开发都要遵循这四个逻辑,产品是什么形式,杭州代注册公司针对谁,解决什么痛点,能带来什么好处,有了产品,再研究商业模式。
经营管理要务实,要具体,不能靠画大饼来实现发展,虚的很重要,但不具体就不能落地。
财务人员要锻炼平性思维,不受争论的限制,管理中有六种思想帽工具,可用于财务实战。
1、陈述问题(白帽)‍
2、提出解决问题的方案(绿帽)‍
3、评估该方案的优点(黄帽)‍
4、列出该方案的缺点(黑帽)‍
5、直觉判断该方案(红帽)‍
6、对陈述进行总结,做出决定(蓝帽)。
这个六个侧面,可以同时进行,可以由不同的人进行。
金融要与业务融为一体,了解业务逻辑,了解业务模式,关注业务流程的关键点,提出改进措施等。,这需要各种工具。这六个维度因其跨度大、格局高、思路宽而受欢迎。财务人员也可以尝试这种方法。
 

联系方式

400-788-6916

网址: http://www.hzgszc.top/
邮箱: 798031363@qq.com
地址:杭州市万通中心E座写字楼508室
杭州公司注册微信